مختصر و مفید از سیلیکون ولی (2)

0
145
مختصر و مفید از سیلیکون ولی

قسمت اول از این نوشته را در ابتدا بخوانید.

و اما برای قسمت دوم، قرار است مختصر و مفید باشد پس بدون مقدمه و توضیح :

  • اینکه محصول شما چیست اهمیت ندارد، اینکه چه مشکلی را برای چه کسانی و با چه هزینه ای  برطرف می کند، اهمیت دارد.( بیزینس مدل شماچیست ؟)
  • ساختار سازمانی استارتاپ ( شرکت بالقوه آتی شما ) ، نحوه تقسیم سهام، شرح وظائف افراد، طرح تجاری، راهبرد ورود به بازار و … را برای هر نوع مذاکره جدی احتیاج دارید.
  • مفهوم راهنمایی و مشاوره به معنی برگزار کردن کلاس خصوصی برای شما نیست.
  • هر کسی از شما کار می کشد و بر شما سخت میگیرد (که باعث رشد و بلوغ شما شود) دشمن شما نیست ( مقاله صنعت هوانوردی و …. را مطالعه کنید.) و هر کسی هم که به راحتی پول در اختیار شما میگذارد دوست شما نیست. ( داستان گربه و جوجه و گاو )
  • پرزنت خوب و تاثیر گذار خیلی اهمیت دارد ولی سقف کمک آن توسط فوندانسیونی از حقایق و آمار و اطلاعات صحیح و تحقیق مفید معین می شود.
  • همه به منتور و مشاور و مرشد احتیاج دارند ولی انتخاب صحیح مهم است.
  • از افراد بخواهید که جایگاه خود را در آینده شرکت شرح دهند به صورت دقیق و نه به صورت کلی بگویند برنامه نویس.
  • احتیاجی نیست برای بالا بردن و یا تثبیت جایگاه خودتان در استارتاپ ، بقیه را خراب کنید.
  • شراکت با رفاقت جدا از هم است ، به کسی بابت اینکه دوست نزدیک شما است حقوق ندهید در حالیکه بدون مصرف است.
  • دو نکته را از همان ابتدا رعایت کنید : ۱ – برای بخشش و اختصاص درصد سهام به دیگران دست و دلباز نباشید. ( کتاب کیمیاگر را مطالعه کنید.) ۲ –  از ارسال اطلاعات فنی و دسترسی و توضیحات جزئی برای غریبه ها خودداری کنید.

حتما بخوانید:  بررسی انواع استارتاپ ها (۶ مدل استارتاپ)

افزودن دیدگاه